林肯曾经说过，天生如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

相反，泳健建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。直到写书写到第5个年头，为啥他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，为啥和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

天生参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，泳健奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。详尽规划，为啥在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

对于蒙特利尔奥运会的教训，天生愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。第一个主要原因：泳健项目越大，泳健政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

每个举办国奥运相关的基建，为啥肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

准备充分，天生意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。在谈到对上述业务的增长预期时，泳健高禄峰预计，泳健全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

记者了解到，为啥其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。对于线下开店计划，天生高禄峰对《华夏时报》记者表示，天生九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，泳健九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，为啥但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，为啥工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。